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身邊的榜樣！在海灣，有這樣一群人（一）

發(fā)布時(shí)間：2023-07-31   信息來源：   瀏覽量：

概要:

全國能效領(lǐng)跑者第一的背后

是他與同事們的日夜堅(jiān)守······

一支筆勾勒出成長的軌跡

小小技改，留下他青春奮斗的足跡······

裝置開車時(shí)，他反復(fù)論證攻克難題

裝置投產(chǎn)后，他埋頭深耕，持續(xù)技改降耗·····

新時(shí)代的共產(chǎn)黨員應(yīng)該是什么樣子

他們用實(shí)際行動(dòng)做出了回答

······

近期，海灣集團(tuán)對(duì)“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰

共有60位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、14位優(yōu)秀黨務(wù)工作者

以及13個(gè)先進(jìn)基層黨組織獲得表彰

今天要講述的是

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員丁兵、姜春績、李洋的故事——

 

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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

丁兵：用心專一  事有所成

 

作為入職12年的老員工，丁兵對(duì)待工作的責(zé)任心和主動(dòng)性有目共睹。強(qiáng)化氯堿裝置指標(biāo)控制，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行，是他的職責(zé)所在，更是他發(fā)自內(nèi)心喜歡做的事情。

每天一上班，第一時(shí)間到中央控制室“打卡”，認(rèn)真查看氯堿裝置各項(xiàng)指標(biāo)的運(yùn)行曲線圖及有關(guān)數(shù)據(jù)，是他多年已經(jīng)養(yǎng)成的習(xí)慣。他坦言，不看心里發(fā)慌，看過心里才踏實(shí)。

無論是電解槽的電流、電壓、槽溫等各項(xiàng)工藝指標(biāo)曲線，還是鹽水中氯化鈉含量、鈣鎂離子含量、硫酸根含量等各項(xiàng)分析指標(biāo)，丁兵都會(huì)逐一認(rèn)真查看，生怕漏掉什么。在他心中，這些數(shù)據(jù)好比是裝備的“體檢報(bào)告”，通過它們可以全面了解裝置的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，做到防患于未然。

為了保持和鞏固全國燒堿行業(yè)能效領(lǐng)跑第一名的優(yōu)勢，氯堿廠全體干部職工唯旗是奪、事爭一流，付出了艱辛的努力。丁兵作為工藝員，自然沖鋒在前。

每月月初，除日常工作外，丁兵都會(huì)對(duì)氯堿裝置每種產(chǎn)品產(chǎn)量和物料能源消耗進(jìn)行盤點(diǎn)，確保SAP每個(gè)數(shù)據(jù)精確至小數(shù)點(diǎn)后三位。同時(shí)，他還將主要產(chǎn)品的能源物料單耗如折百堿耗直流電、原鹽、蒸汽、燒堿等消耗數(shù)據(jù)一一列出來，逐一與上月消耗情況進(jìn)行對(duì)比。針對(duì)消耗變化，主動(dòng)分析原因，想出了很多改進(jìn)優(yōu)化的“金點(diǎn)子”和“小妙招”，為氯堿廠持續(xù)優(yōu)化節(jié)能降耗措施做出了不小的貢獻(xiàn)。 

氯堿裝置的氫氣鍋爐日常運(yùn)行中需要消耗大量脫鹽水及蒸汽，經(jīng)過和同事們反復(fù)討論研究，丁兵認(rèn)為堿蒸發(fā)裝置蒸汽冷凝液具有溫度高、雜質(zhì)少的特點(diǎn)，如果將這部分蒸汽冷凝液用于50t/h氫氣鍋爐，可以節(jié)約大量脫鹽水及蒸汽用量。當(dāng)他將這個(gè)想法向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，馬上就被采納并付諸實(shí)施。

為確保技改安全穩(wěn)定可行，丁兵與同事們利用業(yè)余時(shí)間查閱大量相關(guān)技術(shù)性資料，做足了前期準(zhǔn)備工作。技改順利投用后，脫鹽水的使用量大大減少，每噸蒸汽耗脫鹽水量較之前下降超過40%，同時(shí)還降低蒸汽的使用量，每年為企業(yè)節(jié)約成本約300萬元。每當(dāng)回想起那段挑燈夜戰(zhàn)的日子，丁兵心中總是滿滿的自豪。

用心專一，則事有所成。海灣化學(xué)連續(xù)三年被工信部、中國石化聯(lián)合會(huì)評(píng)為燒堿行業(yè)能效領(lǐng)跑第一名、水效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)，是對(duì)丁兵他們工作最好的褒獎(jiǎng)。

撰稿 李小妮   攝影 叢淑英

 

頒 獎(jiǎng) 辭

 

全國能效領(lǐng)跑者第一的背后，是他與同事們的日夜堅(jiān)守，是一次次的挑燈夜戰(zhàn)、一次次的輾轉(zhuǎn)難眠，更是一次次失敗后的相互鼓勵(lì)。再多的困難和挑戰(zhàn)，也阻擋不住他們奮進(jìn)的腳步，青春因汗水而光彩奪目，奮斗因激情而銳不可當(dāng)……

 

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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

 

姜春績：不會(huì)就學(xué) 不懂就問 不熟就練

 

姜春績是苯乙烯廠乙苯工段副操，也是乙班班長。31歲的他已經(jīng)是一名有著11年黨齡的老黨員了。在平時(shí)的工作中，他帶頭鉆研苯乙烯技術(shù)，專業(yè)上不斷精進(jìn)，是大家心目中公認(rèn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2017年6月，姜春績加入了苯乙烯大家庭，全程參與苯乙烯裝置三查四定、氣密吹掃到單機(jī)試車及水聯(lián)運(yùn)工作。不會(huì)就學(xué)，不懂就問，不熟就練。“關(guān)鍵時(shí)刻不能拖團(tuán)隊(duì)的后腿！”這是姜春績經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
為盡快由生手變成熟手，姜春績努力鉆研苯乙烯工藝技術(shù)，有空就拿著圖紙到現(xiàn)場比對(duì)，熟悉設(shè)備和流程，將每條管線捋得明明白白。他兜里總是裝著一支筆，有容易混淆或遺忘的點(diǎn)就立刻記在本上，努力做到將每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)記牢，將現(xiàn)場每一個(gè)閥門、每一臺(tái)設(shè)備等位號(hào)記準(zhǔn)。他還將“一支筆”的經(jīng)驗(yàn)傳授給班上的新員工，引導(dǎo)大家養(yǎng)成隨手記錄的好習(xí)慣。2018年1月，在姜春績和同事們的共同努力下，苯乙烯裝置實(shí)現(xiàn)一次開車成功。
姜春績珍惜每一次開停車的機(jī)會(huì)，在苯處理器更換白土、乙烯處理器再生、烷基化反沖洗等操作及日常處置中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著專業(yè)水平的提升，他先后提出更換脫鹽水氣動(dòng)閥、乙烯壓縮機(jī)水泵增加電伴熱、脫非芳塔AS-1107塔塔盤更換材質(zhì)等多項(xiàng)技改，提高了生產(chǎn)控制精度，有效地延長了設(shè)備使用壽命，為裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)工藝要求，苯處理器每6個(gè)月應(yīng)更換一次白土。姜春績結(jié)合內(nèi)外操所學(xué)跟蹤分析，查閱資料，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工藝方案和施工方案，配合工段長將白土處理時(shí)間從15天壓縮至10天，節(jié)約了時(shí)間和人力成本，大大提高了工作質(zhì)效。
姜春績還通過參加“跨崗學(xué)習(xí)”、向主操看齊等，熟練掌握了乙苯主操、苯乙烯罐區(qū)相關(guān)流程及日常操作要求，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)乙苯主操崗位的獨(dú)立操作。
 
“隱患就是事故”的安全理念在姜春績心中根深蒂固。在企業(yè)組織的每次隱患排查中，他總是全力以赴，不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，他總是第一時(shí)間采取有效措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
 
“這幾天天氣炎熱，大家要時(shí)刻盯緊TT119換熱器的液位變化，及時(shí)補(bǔ)水。密切關(guān)注高速泵PP112的油溫變化，如果有上漲趨勢，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)。”姜春績?cè)诮诮唤影鄷?huì)上這樣叮囑大家。
唯有不懈努力，方能不負(fù)共產(chǎn)黨員的稱號(hào)；唯有持續(xù)奮斗，方能讓生命更加有價(jià)值和意義。努力勝任本職工作、用行動(dòng)將未來點(diǎn)亮！姜春績是這樣想的，更是這樣做的！

撰稿 張麗兵   攝影 張翔鈞

 

頒 獎(jiǎng) 辭

 

不會(huì)就學(xué)，不懂就問，不熟就練。一支筆，劃出了崗位成長的軌跡，傳承了刻苦鉆研的品質(zhì)。小小技改，映照著腳踏實(shí)地的努力，鐫刻著專業(yè)精進(jìn)的榮光。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，將風(fēng)險(xiǎn)隱患盡收眼底；銳意進(jìn)取，不斷拓展勝任崗位的能力。

 

圖片

 

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

 

李洋：從無機(jī)到有機(jī) 從外行到行家  

 

2021年10月，李洋被委以重任，參與到海灣化學(xué)新項(xiàng)目聚苯乙烯的建設(shè)中。在企業(yè)氯堿廠從事了13年無機(jī)化工生產(chǎn)，突然轉(zhuǎn)到有機(jī)化工領(lǐng)域，李洋面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他沒有退縮，而是以一股刻苦鉆研的勁頭，在不到兩年的時(shí)間里，克服種種困難，助力聚苯乙烯項(xiàng)目順利投產(chǎn)。而他也憑借突出表現(xiàn)，成長為部門里的行家里手。
“對(duì)待工作特別認(rèn)真，很愛鉆研，有一種不達(dá)目的誓不罷休的精神。”說起李洋的工作態(tài)度，同事們連連稱贊。項(xiàng)目試車時(shí)，造粒機(jī)在切粒過程中發(fā)生堵料停機(jī)甚至出現(xiàn)“埋機(jī)”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)效率。絕不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行！李洋帶領(lǐng)攻關(guān)小組，對(duì)影響造粒機(jī)正常運(yùn)行的匹配轉(zhuǎn)速、輸送水、噴淋水及溢流水的流量和溫度、切刀間隙、啟動(dòng)頭傾斜度等參數(shù)進(jìn)行反復(fù)調(diào)試。
造粒廠房四周密閉，室內(nèi)溫度常保持在40℃以上，還伴著設(shè)備運(yùn)行的轟鳴聲。在這樣的環(huán)境下，李洋帶領(lǐng)大家持續(xù)攻關(guān)一個(gè)多月，經(jīng)過上百次調(diào)試，四臺(tái)造粒設(shè)備負(fù)荷終于全部達(dá)標(biāo)。他還針對(duì)切刀清理、熔體過濾器換網(wǎng)等總結(jié)出一整套作業(yè)規(guī)范，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
李洋認(rèn)真鉆研的勁頭不僅體現(xiàn)在攻克生產(chǎn)難題上，也體現(xiàn)在為企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效上。通過對(duì)風(fēng)送系統(tǒng)袋式過濾器的觀察、分析和實(shí)測，李洋提出將反吹氣反吹頻次由5秒調(diào)整至60秒，不但降低儀表風(fēng)的使用流量，同時(shí)還使除粉量得到顯著提高。通過在關(guān)鍵裝置加裝導(dǎo)熱油回收裝置，每年節(jié)省約10噸導(dǎo)熱油，并實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用約22萬元。
為了做好傳幫帶，白天，他一邊緊盯施工質(zhì)量，帶著大家熟悉現(xiàn)場設(shè)備；一邊利用間隙學(xué)習(xí)PID圖，學(xué)習(xí)掌握工藝流程和設(shè)備、管道布局。晚上，顧不得一身疲憊，又忙著制作培訓(xùn)課件，對(duì)工段成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升大家理論與實(shí)際操作水平，為聚苯項(xiàng)目順利投產(chǎn)提供人才保障。
從無機(jī)到有機(jī)，從外行到行家 。李洋并沒有因此固步自封，而是錨定打造聚苯乙烯高端牌號(hào)的目標(biāo)持續(xù)砥礪前行。

撰稿 丁輝華   攝影 叢淑英

 

頒 獎(jiǎng) 辭

 

項(xiàng)目建設(shè)期間，他仔細(xì)巡查檢漏；項(xiàng)目試車前夕，他帶頭開展三查四定；裝置開車時(shí)，他以廠為家，反復(fù)論證攻克難題；裝置投產(chǎn)后，他埋頭鉆研，實(shí)施技改提質(zhì)降耗。李洋，以一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，擦亮了“黨員示范崗”的金字招牌。




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