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今日要聞丨集團(tuán)召開大干四季度動(dòng)員會(huì)暨第五次安委會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-09-26   信息來源：   瀏覽量：

概要:

 

 

9月25日下午，集團(tuán)召開大干四季度動(dòng)員會(huì)暨2023年度第五次安全環(huán)保委員會(huì)視頻擴(kuò)大會(huì)議，集團(tuán)及所屬企業(yè)安委會(huì)成員參加。 

會(huì)上，組織觀看茂名石化“6.8”乙烯中間罐區(qū)進(jìn)料泵區(qū)泄漏爆炸事故警示教育片；傳達(dá)9月11日全國危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范緊急視頻會(huì)議、9月19日“兩節(jié)一會(huì)”期間全省化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李明就進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控、打贏四季度收官戰(zhàn)作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
本次會(huì)議通報(bào)的三起事故具有明顯的共性，要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)液化烴機(jī)泵檢修安全措施，檢維修前必須進(jìn)行物料吹掃置換，采取盲板隔離等本質(zhì)安全措施，堅(jiān)決杜絕帶料、帶壓實(shí)施機(jī)泵、閥門拆卸和檢修。要制定換熱器泄露判斷標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)的變化，確定換熱器運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行科學(xué)分析研判和檢查確認(rèn)。此外，要嚴(yán)格控制檢修現(xiàn)場人員數(shù)量，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
安全管理的核心是本質(zhì)安全。新項(xiàng)目建設(shè)過程中，對技術(shù)選擇、設(shè)備選型、材料選擇、焊接質(zhì)量監(jiān)控等方面要尤為重視，通過健全完善各項(xiàng)制度，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好制度落地實(shí)施。重大危險(xiǎn)源罐區(qū)是安全管控重點(diǎn)，緊急切斷閥安裝位置必須滿足安全要求，波紋管選型和檢查必須有明確標(biāo)準(zhǔn)。各類安全檢查要有專門檢查表，突出針對性和清單化。同時(shí)，要加強(qiáng)危化品倉儲(chǔ)的安全管理，包括危廢倉庫的安全管理，低閃點(diǎn)易燃物料要專庫專存，通過制定倉庫專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全巡檢頻次和倉庫物資測溫等基本要求。
化工生產(chǎn)具有非常強(qiáng)的專業(yè)性，必須高度重視人員專業(yè)化素質(zhì)提升，嚴(yán)格落實(shí)國家法規(guī)要求，確保各級人員滿足化工生產(chǎn)需要，做到專業(yè)人干專業(yè)事。要高度重視安全培訓(xùn)，除通用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范外，要本著“干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的原則，加大崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及“四懂三會(huì)”培訓(xùn)，引導(dǎo)員工成為本崗位的行家里手。同時(shí)，要結(jié)合工藝的改進(jìn)優(yōu)化，扎實(shí)做好對安全題庫的持續(xù)更新，不斷增強(qiáng)考核的針對性和實(shí)效性。
四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全面查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。要立足基層基礎(chǔ)，圍繞設(shè)備、工藝、指標(biāo)、消耗，不斷強(qiáng)化精益管理，確保主要裝置保持滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)中有降。要聚焦“拳頭產(chǎn)品”培育，持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)，不斷加大高端產(chǎn)品研發(fā)及高端應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)力度，努力提升用戶認(rèn)可度、產(chǎn)品附加值和市場占有率。新項(xiàng)目是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵增量和重要支撐，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年中秋、國慶連休8天，時(shí)間跨度較長，各單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度以及24小時(shí)在崗值班制度，做好節(jié)前安全檢查，節(jié)日期間盡可能減少高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提前謀劃產(chǎn)成品、原料等物資的銷售、采購和運(yùn)輸問題。節(jié)后天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，各單位要科學(xué)謀劃，積極部署好“冬季四防”各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，超前考慮大風(fēng)降溫天氣給生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營等環(huán)節(jié)帶來的不利影響，結(jié)合裝置實(shí)際運(yùn)行情況，全面梳理薄弱環(huán)節(jié)，盡快補(bǔ)齊短板。 
要高度重視“兩節(jié)”期間的廉潔安全。聚焦“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于接收禮品管理規(guī)定，切實(shí)管好身邊人、身邊事以及“八小時(shí)之外”；要倡導(dǎo)文明健康新風(fēng)尚，杜絕不必要的節(jié)日短信、微信以及團(tuán)拜等，共度一個(gè)廉潔、平安、祥和的中秋國慶佳節(jié)。
 



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