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前言：

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。

近期，集團(tuán)對(duì)2024年度“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個(gè)基層黨組織獲得表彰。

為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進(jìn)力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，本期刊發(fā)第七批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡，以作展示和交流。

王新安：讓“較真”成為一種習(xí)慣

多年來，作為一名有著20余年黨齡的老黨員，海灣精化化工一廠安全員王新安的足跡遍布廠區(qū)每一個(gè)角落。他以日復(fù)一日地執(zhí)著，在化工一線筑起一道堅(jiān)不可摧的“長(zhǎng)城”。

“王師傅，就差這一步，這個(gè)流程有點(diǎn)繁瑣，能否跳過去？”之前，有年輕員工想跳過繁瑣的安全確認(rèn)步驟，被王新安當(dāng)場(chǎng)制止。他蹲在設(shè)備旁，指著操作規(guī)程上的條款耐心講解：“你看這壓力表的波動(dòng)范圍，差0.1兆帕就會(huì)超出安全閾值，安全月講的警示教育事故案例不都是因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)出的事嘛！”這種現(xiàn)場(chǎng)案例式教學(xué)，讓這位年輕員工心服口服、頻頻點(diǎn)頭。有人覺得他“太較真”，王新安則嚴(yán)肅地說：“寧聽罵聲、不聽哭聲，干安全不就得‘唱黑臉’嘛??？”

這份“較真”，同樣藏在王新安一頁又一頁的巡檢記錄本里。厚厚的本子，清晰記錄著每天的巡檢情況，最讓人動(dòng)容的是扉頁的一句話：每一條記錄，都是對(duì)生命的承諾。

這份“較真”，同樣藏在每一次巡檢中。他總是全力以赴對(duì)待每一次巡檢，令安全隱患無處遁形。有一次巡檢，他發(fā)現(xiàn)精餾塔的塔頂壓力和溫度顯示異常，憑著多年經(jīng)驗(yàn)，他當(dāng)即叫停投料，組織當(dāng)班人員進(jìn)行處置，塔頂壓力、溫度很快恢復(fù)正常。在王新安來來，化工生產(chǎn)沒有小事，哪怕萬分之一的風(fēng)險(xiǎn)，也要用百分之百的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、巡檢路上，他揣著那股子“較真”勁兒，用行動(dòng)詮釋著初心與使命，讓安全的種子在企業(yè)生根發(fā)芽，結(jié)出健康平安的果實(shí)。

（作者：海灣精化 馬超 攝影：呼揚(yáng)春暉）

畢建詢：堅(jiān)守0.1%的質(zhì)量承諾

作為堿業(yè)發(fā)展小蘇打廠的值班長(zhǎng)，畢建詢2024年交出一份亮眼答卷：帶領(lǐng)班組奪得全年勞動(dòng)競(jìng)賽5個(gè)第一，兩年蟬聯(lián)集團(tuán)工人先鋒號(hào)。

畢建詢的工作經(jīng)歷，是小蘇打廠精細(xì)生產(chǎn)的縮影。2024年，企業(yè)加大高端產(chǎn)品生產(chǎn)，大顆粒粗C和精品低鹽類占比飆升，但班組年輕員工居多，經(jīng)驗(yàn)稍顯不足。作為值班長(zhǎng)，畢建詢帶頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每天清晨，他雷打不動(dòng)出現(xiàn)在干燥取樣口旁，手持取樣器，撬開閥門取出樣品，之后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一次，反復(fù)檢測(cè)粒度和鹽分。一次，樣品鹽分略超標(biāo)，他立即對(duì)步話機(jī)喊話：“小李，調(diào)整參數(shù)，偏差0.1%也不行！”

在日常工作中，畢建詢更是班組的“定海神針”。無論是干燥緊急清立管，還是粉體流清理，只要哪里有需要，他就會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)，這些棘手的問題，他都能迎刃而解。

作為經(jīng)驗(yàn)豐富的班組領(lǐng)頭人，畢建詢始終惦記著年輕人的成長(zhǎng)。針對(duì)班組年輕員工居多的情況，他利用空余時(shí)間開展班組大講堂，進(jìn)行操作技能與質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，通過一對(duì)一、一對(duì)多指導(dǎo)，技術(shù)交流會(huì)等多種形式，確保全員培訓(xùn)完成率100%。這種系統(tǒng)化的培養(yǎng)機(jī)制，既提升班組成員的學(xué)習(xí)能力與執(zhí)行力，更在潛移默化中筑牢全員質(zhì)量意識(shí)。班組里的“95后”戴港照和鄭兆鵬，正是在這樣的講堂里逐漸成長(zhǎng)，從“跟著干”變成“領(lǐng)著干”，如今已能獨(dú)當(dāng)一面開展工作。

從老廠區(qū)到新園區(qū)，廠容廠貌變了，生產(chǎn)設(shè)備變了，但他作為一名黨員的初心和承諾始終如一，從未改變……

（作者：堿業(yè)發(fā)展 鄭兆鵬 攝影：侯希灝）

王獻(xiàn)武：將圖紙搬到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

在海灣設(shè)計(jì)院工藝專業(yè)，提到“專業(yè)大拿”，王獻(xiàn)武名字總是位列其中。作為一名高級(jí)工程師，他在化工設(shè)計(jì)領(lǐng)域深耕不輟，從2019年參與雙酚A項(xiàng)目，到負(fù)責(zé)環(huán)氧樹脂項(xiàng)目，王獻(xiàn)武贏得了業(yè)主與企業(yè)的一致認(rèn)可。

“王工，環(huán)氧樹脂洗滌塔這邊有點(diǎn)問題，麻煩您過來看看。”王獻(xiàn)武聞?dòng)嵙⒖處暇磉叺膱D紙副本，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。2024年，海灣化學(xué)15萬噸環(huán)氧樹脂項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)沖刺階段。為了給項(xiàng)目落地掃除技術(shù)障礙，王獻(xiàn)武每周都會(huì)去項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開展設(shè)計(jì)服務(wù)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，迅速組織相關(guān)專業(yè)協(xié)同配合，提出對(duì)工期和成本影響最小的解決方案，有時(shí)還會(huì)創(chuàng)造性提出新工藝方案，成為項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)的“定海神針”。

在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中，王獻(xiàn)武更是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將參與項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題和解決方案記錄匯總，放入“工藝經(jīng)驗(yàn)庫”，并向團(tuán)隊(duì)成員開放。他還把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘蓭浇滩?，他常和徒弟說：“規(guī)范里的數(shù)字是死的，現(xiàn)場(chǎng)的‘脾氣’得用腳走出來、用眼看通透，才能學(xué)到真本事。”在王獻(xiàn)武的“現(xiàn)場(chǎng)課堂”里，規(guī)范條文總能找到對(duì)應(yīng)的“活教材”。他帶著年輕人爬管廊、鉆管溝，激發(fā)年輕員工的積極性，不僅極大提高設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際質(zhì)量，更為企業(yè)培養(yǎng)了一批新生力量。

一組組精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、一次次深夜的圖紙修訂、一場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)攻堅(jiān)，王獻(xiàn)武用“紅色匠心”詮釋著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

（作者：海灣設(shè)計(jì)院 劉佳琪 攝影：隋琦）